コミュニティマネジメント– tag –

“なんとなく気になって参加してみた”“テーマには興味があるけど、全部を追うほどではない”── そんな参加者が多いコミュニティ、ありませんか？関心軸を持つ人が集まるコミュニティは、一見すると「興味の高い人だけが集まっている場」に見えます。 ですが...

コミュニティ運営者から「最低限のルール整備って何を用意したらいい？」「利用規約とガイドラインの違いって何？」といった相談を本当によくいただきます。 今回は、そんな悩みを抱えるコミュニティ運営者向けの「テンプレート付きnote」です。 https://n...

https://note.com/comucal/n/nb1f51f4fe098

「コミュニティのカンファレンスイベントを考える」連載企画第3弾です。Vol.1（設計前の土台）とVol.2（目的・指標・4つの理由）で定めた方針を、実際に動く人の体制とルールへ落とし込みます。ねらいは「誰が何をいつ決めるか」を前もって共有し、迷いを...

“スキルアップしたい”、“もっと挑戦してみたい”──「そんな参加者が増えてきたけれど、どう設計すればそんなメンバーの力を引き出せるのか？成長を実現できるか？」この問いは、成長軸を持つ参加者が多いコミュニティを運営している方が、頭を悩ませるテー...

コミュニティ運営においてよく起きる「うまくいっていないのに気づかない」問題。このシリーズは、コミュニティ運営にありがちな“なんとなく”の場作りを脱却し、参加者との本質的なつながりを生むための気づきと構造設計を整理した連載です。日々のコミュ...

コミュニティイベントで“場の質”を左右することの1つが、登壇と登壇の合間に入るブリッジトーク。ここが弱いと、せっかくの学びや感情が素通りし、次のセッションにうまく接続されません。逆に、要約→価値回帰→期待値セット→回収導線の4点を丁寧に通すだけ...

はじめに＿＿2025年10月11日に開催されたCLS高知でのセッションテーマになっていた「企業変革×コミュニティ」でピラミッド型組織からの変革が話題になっていました。今回はその解決案の1つとして解説します。 社内組織にはざまざまな型がありますが、今回...

コミュニティ運営においてよく起きる「うまくいっていないのに気づかない」問題。このシリーズは、コミュニティ運営にありがちな“なんとなく”の場作りを脱却し、参加者との本質的なつながりを生むための気づきと構造設計を整理した連載です。日々のコミュ...

コミュニティイベントのファシリテートで悩みがちなテーマの1つが「注意のしかた」。「声が大きい人に場がもっていかれる」「距離感が近すぎて不快」「内輪ノリで初参加者が置いてけぼり」──注意したいけど角を立てたくない。結果、見て見ぬふり…あるある...