さまざまな企業や団体、趣味グループなど、さまざまなコミュニティ支援をしてきた中で、しばしばこんな相談を受けます。
「リーダーがもっと育ってほしい」
「リーダー層と運営の役割分担がうまくいかない…」
確かに、熱量の高いリーダーはコミュニティの推進力です。
でも「リーダーがいればうまくいく」と思い込んでしまうと、
かえって“関係性のこじれ”や“場の偏り”を生んでしまうことも…
今回は、CommuPro Guildが提唱する「志向×軸」や「参加者の8タイプ」をベースに、運営とリーダーの“良好な関係”をどう設計するか？について紐解いてみます。
note（ノート）
コミュニティリーダーとコミュニティ運営の“良好な関係”を設計する｜株式会社コミュカル
【これはどんなnote？】 さまざまな企業や団体、趣味グループなど、さまざまなコミュニティ支援をしてきた中で、しばしばこんな相談を受けます。 「リーダーがもっと育って...
