コミュニティリーダーとコミュニティ運営の“良好な関係”を設計する

さまざまな企業や団体、趣味グループなど、さまざまなコミュニティ支援をしてきた中で、しばしばこんな相談を受けます。

「リーダーがもっと育ってほしい」
「リーダー層と運営の役割分担がうまくいかない…」

確かに、熱量の高いリーダーはコミュニティの推進力です。
でも「リーダーがいればうまくいく」と思い込んでしまうと、
かえって“関係性のこじれ”や“場の偏り”を生んでしまうことも…

今回は、CommuPro Guildが提唱する「志向×軸」や「参加者の8タイプ」をベースに、運営とリーダーの“良好な関係”をどう設計するか？について紐解いてみます。

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コミュニティリーダーとコミュニティ運営の“良好な関係”を設計する｜株式会社コミュカル 【これはどんなnote？】 さまざまな企業や団体、趣味グループなど、さまざまなコミュニティ支援をしてきた中で、しばしばこんな相談を受けます。 「リーダーがもっと育って...