コミュニティのカンファレンスイベントを考える｜体制・ガバナンス編：役割設計と合意形成を止めない

「コミュニティのカンファレンスイベントを考える」連載企画第3弾です。
Vol.1（設計前の土台）とVol.2（目的・指標・4つの理由）で定めた方針を、実際に動く人の体制とルールへ落とし込みます。ねらいは「誰が何をいつ決めるか」を前もって共有し、迷いを減らすことです。
企画〜当日〜事後までについて、①運営体制（常設／イベントごと）、②役割と責任の見える化、③会議と承認の流れ、④当日の指示系統と連絡方法、⑤変更・緊急時の決め方を、整理してみます。

note（ノート）

コミュニティのカンファレンスイベントを考える｜体制・ガバナンス編：役割設計と合意形成を止めない｜株式... 【これはどんなnote？】 「コミュニティのカンファレンスイベントを考える」連載企画第3弾です。 Vol.1（設計前の土台）とVol.2（目的・指標・4つの理由）で定めた方針を、...