はじめに__2025年10月11日に開催されたCLS高知でのセッションテーマになっていた「企業変革×コミュニティ」でピラミッド型組織からの変革が話題になっていました。今回はその解決案の1つとして解説します。
社内組織にはざまざまな型がありますが、今回はピラミッド型からの変革×コミュニティ活用のお話です。
ピラミッド型そのものが悪ではありません。問題は、上意下達のルート“だけ”で現場が動く状態です。つまり、横断連携・双方向のやり取り・現場発の学習循環が薄く痩せ細っていて、現場での成功意識が弱く、また小さな成功が横へ複製されないことが課題です。
今回は社内にコミュニティの考え方を組み込み、“フラットに機能する”状態|フラット型へ移行する道筋を、志向→属性→目的→戦略→KPI→施策の順で整理します。
note(ノート)


社内変革×コミュニティ|ピラミッド型からフラット型に変革させる設計図|株式会社コミュカル
はじめに__2025年10月11日に開催されたCLS高知でのセッションテーマになっていた「企業変革×コミュニティ」でピラミッド型組織からの変革が話題になっていました。今回は...
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