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コミュニティで「とりあえず懇親会」は雑すぎる。参加者に無理させないイベント設計の話
コミュニティイベントの最後に、なんとなく懇親会をつけてしまう。これ“よくある流れ”ですが、ここに違和感を持っていいんじゃないか？という話です。 懇親会が悪いわけではありません。ただ、コミュニティとの親和性も、参加者属性も、達成したい目的も整... -
コミュニティ運営は「なんか優しい世界」じゃダメ
「コミュニティって、優しい人が集まる場所ですよね」「運営のみなさんっていつも優しいですよね」って言われることが結構多いです。 もちろん、優しさがあるのは良いこと。ただ、コミュニティ運営の現場でよく起きる残念な事態のひとつが、“優しさっぽい... -
参加者の軸でコミュニティを学ぶ vol.40｜話した回数じゃなく｢関係の積み重なり｣が大事
コミュニティ運営においてよくきく「参加者の立場になって考える」でもこれが実践できている運営者って本当に少ないのが現状。。。このシリーズは、コミュニティ運営にありがちな“なんとなく参加者を理解したつもりになっている”を脱却し、参加者との本質... -
コミュニティが廃止、でも事業は前進した！「コミュニティは目的じゃなく手段」を現場で実践できた半年間の話
コミュニティ運営の話って、99％が「コミュニティを続ける」前提で語られがちです。でも、本当に大事なのはそこじゃありません。企業が運営し事業として成果を出すためにコミュニティを使うなら、続けることより、事業に繋げることが重要ですし、状況に応... -
コミュニティ運営は、なぜ“ふわっと”語られ続けるのか
最近少しずつコミュニティ運営に関連するような発信が増えてきました。でも正直、「いいこととか大事なこと言ってる気がするけど、結局なにすればいいの？」みたいな“ふわっと感”が残ることが多いです。 そして“ふわっとコミュニティ談”とか“ふわっと成功... -
参加者の軸でコミュニティを学ぶ vol.39 「どう居ていいか」の迷いをなくす
コミュニティ運営においてよく起きる「うまくいっていないのに気づかない」問題。このシリーズは、コミュニティ運営にありがちな“なんとなく”の場作りを脱却し、参加者との本質的なつながりを生むための気づきと構造設計を整理した連載です。日々のコミュ... -
「盛り上がったのに続かないコミュニティ」が量産される理由
コミュニティって、盛り上げの施策が当たると一気に数字が伸びます。でも実は「盛り上がったのに続かない」ってコミュニティがカナリ多いんです。 これ、なにが根本的な問題かというと、盛り上がりが“成功の証明”に見えちゃってること。良い数字が出ると、... -
形式じゃなく価値で整理する「コミュニティ4象限」
コミュニティ運営で悩みや課題があるときに「一度整理してみよう」って思ったときに、「4象限で考えてみよう」ってことがあります。 ※4象限についてはこちらで解説よく見かける4象限の軸は・オンライン／オフライン・一方向／双方向・オープン／クローズ... -
参加者の軸でコミュニティを学ぶ vol.38｜“関心低下”じゃなく「追い方が分からない」でも離脱する…
コミュニティ運営においてよく起きる「うまくいっていないのに気づかない」問題。このシリーズは、コミュニティ運営にありがちな“なんとなく”の場作りを脱却し、参加者との本質的なつながりを生むための気づきと構造設計を整理した連載です。日々のコミュ... -
主催運営は絶対に振るな｜コミュニティで揉めごとを生む“話題の地雷原”
コミュニティ運営って、企画や仕組みも大事なんですが、実はそれ以上に「運営の一言」が場を決めることも多々あります。運営の発信・コメントは、参加者の発言と違って「公式の空気」「この場の常識」として受け取られやすいんです。 今回は、昔からよく言...
